生态工业园区规划实质上是一种区域规划。作为一个开放的系统，对其进行规划要受到多种内外环境和多种因素的影响，必须充分考虑规划综合性、战略性、动态性，才能使生态工业园区建设顺利进行。

a．了解地方对规划的要求，调查区域的社会、经济、资源和环境概况，初步论证生态工业建设的目的、必须性、可行性和意义。

b．建立园区建设领导机构，成员应有权威的和未来进行实际决策的领导者参加，组织实际参与规划方案设计的工作组，并成立专家顾问组。

c对区域和企业的状况进行深入调研，分析进行生态工业建设的优势、不足和风险所在，在此基础上确定园区建设的总体目标，并明确生态工业建设的指导思想和基本原则。

d．根据总体目标的要求，进一步分解，确定若干具体目标，然后逐步细化，列出完成总体建设目标的可操作的具体任务，并分析各任务间的关系。

e.分步骤、分区域（即时间顺序和空间分布）地进行生态工业建设具体任务的规划，其中包括园区产业定位、园区企业选择或改造、园区系统集成方案设计、生态链设计、重点专项建设项目规划、生态链网络构建等。经过有关专家对初步方案评估后，经必要的修改，形成规划文件。

f．确定规划任务顺利进行的保证内容，一般应包括生态工业园区的管理制度、有关方面的鼓励和优惠政策及措施、园区建设的支持体系、人园项目的招商评价系统和园区建设的评价指标体系等。

g．园区建设的投资和效益分析，应从经济、环境和社会等多方面多层次进行分析，园区和企业的环境影响评价、财务评价都是可行时才能着手进行生态工业建设。

h．制定项目后评价制度，以监督园区的规划和建设工作。应当指出的是，生态工业建设是一个长期的动态过程，其规划应采用动态规划的方法，要重视规划过程的循环，保护规划有一定的弹性，并在实践的基础上对规划进行必要的修订和补充。

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孟表柱

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