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建筑工程全过程监理技术

本站     2022-11-19 11:44:34    

通过对监理市场进行分析发现,我国的建筑工程监理工作中还存在着许多问题。针对这些问题,应该积极的对监理部门进行改革,采取一些有效的措施,不断提高监理人员的素质,并对监理市场进行规化。

1建筑工程监理的概念

  建筑工程监理属于业主委托的一个监理单位,同时也是一项高智能的有偿技术服务,建筑工程监理根据国家相关的法律法规规定的内容、劳动合同、勘察设计文件和建筑工程的建设标准,对建筑工程项目进行全程控制施工进度、造价、安全和质量等问题,同时还要协调工程建设相关的关系以及管理合同和信息等内容。建筑工程监理根据不同的小项目和不同工程阶段具体分为施工监理和设计监理,在设计阶段的主要工作就是为了保证设计的结果和设计的时间能够满足业主的需求;施工阶段的监理工作就是为了保证施工的投资、进度、质量和安全等问题也能够满足业主的需求,所以需要对施工阶段的各个环节,还有施工工序进行全程监理工作。建筑工程监理还应该履行法律法规赋予的职责和权力,在监理工作中必须要始终坚持遵纪守法、诚信、公正等基本原则,全面保障监理工作的效率和质量。

  2建筑工程全过程监理技术分析

  2.1工程设计方面

  工程设计是项目规划的蓝图,是项目施工的主要依据,对工程设计进行良好的监管工作是保证工程质量的先决条件。建筑工程的项目设计包含方方面面,如建筑设计,结构设计,电力规划,设备安装规划等。工程监理需要充分理解建设单位的意愿,了解项目实际的运用场所,对建筑物的结构设计、空间设计等进行考量。严格审批设计过程中所涵盖的给排水、照明、通风、电力系统等方面的功能,缺一不可。工程监理需要有敏锐的洞察能力,针对不合理的地方,及时与甲方以及设计单位进行沟通并且调整设计方案,为工程项目施工以及实际运用提供一个良好的保障。

  2.2工程成本预算方面

  工程预算是施工前期对整个项目施工成本的核算,决定了整个项目的可行性。这个阶段,项目监理起到成本管控的作用,需要根据项目规划、施工组织计划及进度对整个项目施工过程中的人工、材料、工时等方面进行成本核算。工程预算的监管可以为建设单位的投资立项提供有力参考,保障建设单位的利益。在工程预算管控方面,监理方需要进行全方位的考虑。项目施工前期落实项目预算、项目变更、项目签证等方面的方案规划,为建设单位在項目拨款、索赔等方便提供有力的保障。

  2.3施工质量方面

  施工质量是决定建筑工程成败的关键因素。工程监理在整个施工过程中不可掉以轻心,需要与施工单位紧密的协助,把控好每个施工环节,有效地监管每个施工项目的实施到完成,确保整个工程的质量。①监督施工单位安排相关专业人员落实施工项目,要求特殊作业人员持证上岗。不同的施工项目制定相应的施工标准和操作规范,严格要求施工单位按照标准施工;②监管整个施工过程,对重要的施工项目可以采用旁站、巡视,平行检验的方式。针对完工的施工项目进行严格的检验,不合格的项目及时签发整改通知并严格督促整改。对验收合格的施工项目进行现场成品保护,随时查验,防止损坏。工程施工本身属于一个动态的过程,监理方在施工过程中对项目进行动态监控,及时准确地了解施工情况,针对施工过程中的相关问题提出整改通知,能有效地保证施工质量和进度。

  2.4施工进度方面

  施工进度不仅影响到项目的投入使用,还会增加项目的资金投入,损坏建设方的利益。为了保证工程进度,监理方应该要求施工单位严格按照施工组织设计和进度表进行工作安排,随时进行现场抽查。同时,要求施工单位定期提交施工进度表,以便随时了解各项施工进度。并且施工人员完成的情况,需要安排专业监理人员进行检查,以保证其施工质量,从而避免施工进度受到影响。例如:通过施工监控系统,对整个施工过程进行仔细审核,并采用正确的方式对现场的施工情况进行审核,才能更好的防止施工质量出现问题。

  2.5项目竣工验收阶段

  项目竣工验收是项目投入使用前的最后一个环节,非常重要,直接决定了项目使用过程中的安全性和可靠性。项目竣工验收分为两方面,①现场工程验收,监理方需要求施工单位一同进行现场工程检验,按照相关规定和项目规划对建筑工程的土建项目、安装项目、水电项目等进行现场验收,针对不合格的项目,及时整改,并提交整改通知书给施工单位,督促其整改;②信息管理,监理方需严格审查施工单位提供的施工文档,保证材料的真实性和完整性,并对材料进行存档报建,以便查验。

3工程监理在建筑施工施工质量管理中的有效措施

  3.1 提高监理人员综合素质

  在建筑工程质量控制中,监理人员的综合素质对其工作效果具有决定性的作用,因此,监理人员必须具备较强的专业素养才可能与发展需求相适应。施工企业应该定期对监理人员进行最新理论知识和专业技能的培训,此外,监理人员在日常工作中应该保持良好的沟通和交流,运用集体的智慧解决问题,制定完善的方案,有效的保证施工效果。

  3.2 加大企业资金投入

  绝大多数施工企业的目的都是为了追求其经济效益和社会效益的最大化,他们并没有意识到监理的重要性,个别施工企业甚至都没有监理相关部门,所以在监理方面的投入很少。为了能够提高监理人员的理论知识和技术水平,施工企业必须加强建设监理队伍,设立完善的基础设施。首先,施工企业应该为监理人员创造良好的工作环境,尽可能激发监理人员的工作积极性,使其能够认真负责的投入到工作中;其次,施工企业还应该积极引入诸如信息技术、数字技术以及计算机技术等先进的技术,最大限度的提高工作效率;最后,施工企业还需要建立完善的人才团队,坚决不使用不合格的人员,确保监理人员的技术水平符合相关标准的要求。

  3.3 科学开展现场监理

  建筑工程的施工现场有大量施工材料、机械设备以及施工人员,若不能对其进行有效的管理,就很可能导致施工现场混乱,进而影响正常的施工秩序。因此,监理人员应该在施工现场进行实地调查,全面掌握施工现场的实际情况,有针对性的选择合适的管理方法,从而达到理想的效果。有些监理人员图省事只是在施工现场简单看看,这样肯定是不行的,不能充分发挥监理的作用。如建筑工程在施工的过程中需要改变自然环境,监理人员必须慎重考虑,尽可能的避免出现破坏和污染,坚持可持续发展。此外,监理人员进入施工现场之后必须佩戴安全帽,坚持安全第一原则,对于危险区域禁止出入,加强监理人员的自我保护意识。

  3.4验收阶段的全过程监理质量控制策略

  整体建筑工程项目竣工后,进入到验收阶段,监理部门应对项目整体工程质量进行检测,确保工程质量符合相关的标准。在这一阶段,监理部门应开展细致的严格的监理工作,如对地基基础、防水工程、土建主体、水暖电等强化验收检查,并将相应的质量检测工作落实到位。而对于承包商开展分项分部的施工情形时,监理部门则需要强化自检记录,充分落实验收工作,确保验收合格并签字。若在验收阶段,出现了质量安全问题,没有达到质量标准,则应该强制要求施工单位按照要求进行整改,并在整改后继续接收监理部门的再次验收检查。

  4结论

随着社会经济的发展,建筑工程的规模越来越大。工程监理作为专业化的监管机构,在建筑工程各阶段进行相关监管,不仅能提高工程质量,还能保障建设方的利益。 所以,全面的了解建筑工程的施工情况,加强全过程监理,并合理运用各种监理技术,才能进一步保障建筑工程的整体质量,对推动建筑企业可持续发展具有重要意义。


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