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工程结算审计风险与管控研究

本站     2021/1/15 9:42:29    

工程结算审计是对年度工程造价管理的科学性控制工作。工程审计工作的开展过程中存在较多的风险因素,包括信息不对称风险、审计方式风险、审计工作理念和工作方法风险、外购服务风险等。

关键词:内审;工程结算审计;风险因素;解决措施

一、工程结算审计概述

工程结算审计是指相关工作人员通过,利用自身的专业知识,按照国家规定的相关法律、法规的工作流程和要求,对年度工程施工过程中的相关内容开展严格规范的审计工作,审计要参考施工合同和相关约定内容,所出具的审计报告要确保其内容数据的可靠和真实。

二、工程审计当中存在的主要风险因素识别

(一)审计方式风险

无论是面对大型还是小型的项目,包括审核竣工结算资料、工程量的校核、现场实际情况的勘察、期间涉及的各种会议等工作,相关工作人员面临的工作量较多,在各种工作内容上的开展不能有效的突出重点,在这样的工作方式之下,必然会导致各种审计任务中的不深入以及各种实际风险的增加。

(二)审计工作理念和工作方法风险

按照机械化的审计工作程序开展工作,在工作中缺乏自主性和能动能,不能有效的对于工作中的个性化问题采取各种应变性的手段措施。这样的情况就会导致一部分不规范或者工作流程中有所疏漏的问题,在面对不同的审计工作时反复出现,工作人员不能有效的打破惯性思维,对工作模式的创新发展和探索上不能有所突破。

(三)外购服务风险

对于外部审计来说,其为了形成获得业务的机会,来吸引审计委托单位的兴趣,当其以较低的价格获取业务工作之后,难免不会在审计工作的质量上下手,导致审计工作不具有很高的参考价值和必要的功能性。另一方面,外部审计工作者对于的文化、发展模式、工程的具体开展情况,都不能从根本上能够较好的把握,这种方式不能有效的突出审计的侧重点,也不能较好的把握住工程审计中的关键问题。

三、提高工程结算审计工作质量以及相关工作效果的解决措施

(一)利用先进的技术手段

在审计工作中引入大数据、BIM技术等,对于了解工程建设的各个环节情况更加便捷、高效,极大的节省了相关审计人员现场核实以及咨询相关人员的时间,在设计资料的获取上也极大的增加的信息的准确性,尤其是对于引入BIM技术来说,将每个工程项目从前期立项报建、设计、招投标、施工到竣工决算的全过程资料纳入信息系统,特别是重要事项、特殊节点、隐蔽工程、关键控制点等资料及时上传,实现实时信息共享,促使工程资料随工程实施进展整理成档,有效避免传统工作方式中工程档案资料不规范或丢失的问题。

(二)转变审计方式

要根据具体的工程审计问题采取最适合的、最科学的审计方式。具体的审计开展中可以对于一些基础性的审计内容,在比较优化之后,选择一些高效的审计手段。提高审计工作的质量和速度可以借鉴一些有效的机制手段,比如通过引入考评机制,不断的引导审计重点向工作绩效转变,重点通过审核工程量和工程计价等来有效控制工程结算审计质量,考评机制的引入要贯穿审计工作的始终,通过对审计人员审计中的综合台账及单项工程分项台账的进展情况考核,不断促进审核速度效率的提升,对于考核成绩良好的工作人员也要给予适当的物质、荣誉奖励。

(三)发挥好审计人员的职业能力

只有相关工作者,在工作意识和行为上积极的转变,才能在复杂多变的审计工作中,始终能够掌握工作的主动权。企业可以定期的开展相关审计业务培训、交流、经验风险分享会等形式的职业能力提高手段,并将这些好的模式上升为企业的制度规定,定期执行并做好执行效果跟踪研究,不断优化改进企业的制度模式。

(四)外购服务单位的管理

在外购服务单位的选择上要综合考察各个服务单位的综合能力,包括其信誉、社会评价、资质水平、经验积累情况等,建立与各个审计单位的合作记录台账,对各个审计单位的审计能力和信誉等方面做出深刻而客观的评价,对于工作不良的单位要坚决的摒弃再次合作的可能。具体的管理方法可以通过建立对各个服务企业的“黑白名单”明细表,建立各个合作企业的评价机制,服务不良的单位坚决杜绝二次合作的可能,确保后续外购服务工作更加规范化。

四、结束语

当下,在我国的工程结算审计工作中,还存在较多的风险问题,不断把握好风险因素的关键,从根本上采取有效的管控措施,是提高审计能力的必然要求。


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